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行业竞争引发人才大战 大卖场店长薪酬惊人攀高
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发布时间：2007-02-13 13:43:07
店长要求高，培养难
休 闲 居编辑
“千军易得，一将难求”。大卖场店长作为贯彻执行总公司政策和统领分店的高级人才，近年来随着连锁卖场频频攻城略地，而大受欢迎。时代超市江宁店店长陆俊称，店长不但负责卖场的商品管理，如生鲜、杂货和百货的品质、分类及进货等，还要研究卖场促销方式及商品毛利、成本控制，以及人员管理等，总之分店的大小事务都得由店长“一把抓”。最重要的是，作为总公司的执行者、分店的组织者和市场开拓者，还要具备较强的社会公关能力，赢得政府支持、商家同行的合理竞争及消费者的认可。
业内人士介绍，培养一个大卖场店长非常难，店长本人必须具备大学文化，熟悉企业文化和管理，至少8～10年的超市工作经验，还要具备各种经营、管理和公关等综合能力，因此大卖场店长人才成为单店卖场能否制胜的关键人物，同时也成为同行们争相挖取的人才。
继诺玛特之后，好又多、苏果等超市也将在宁为新增大卖场网罗店长人才，如今年苏果将开设两家大卖场，必须配备两名成熟的店长。
店长年薪最高60万元
由于大卖场店长作为成熟型高层人才，承担贯彻执行公司总部政策和开拓当地市场的任务，尤其像南京这样卖场林立，竞争激烈，导致店长的精神压力和负担过重，同时加上同行高薪挖墙脚，以致大卖场店长人员流动频繁，如诺玛特河西店长“来自”北京华联，乐客多鼓楼店长从好又多跳槽而来。
好又多有关人士介绍，大卖场店长级人才一般3年左右进行岗位调换，比较合理，但南京现在不少卖场店长平均1～2年就频繁流动。
记者了解到，为维持大卖场店长级人才的相对稳定，各家均为店长(总经理)开出高价薪酬。外资超市如家乐福、沃尔玛、麦德龙为店长人才开出每月5万元的薪水；中外合资的超市，如大润发(金润发)、乐客多店长每月的工资约3万元左右；国内本土超市店长每月的报酬也至少1万～2万元。有关人士表示，如果店长的经营业绩良好，每年的报酬还以5％以上的速度递增。
南京稀缺本土店长
由于大卖场店长不仅善于经营管理，而且还具备较强的公关能力，要求店长人才本土化，这是近年来国内超市业的趋势。然而，有业内资深人士表示，眼下南京大卖场店长级高层中本土人才稀缺。
目前，南京20多家大卖场中仅有金润发3个店长和时代1个店长属南京籍本地人才，而其他卖场店长均是“舶来品”，这与各大超市本土化管理的初衷确有违背。
南京某外资卖场店长向记者解释称，造成这一现状的主要原因还是在于，南京虽然超市业竞争激烈，但大卖场发展起步较晚，苏果、华诚等本地超市都以中小型超市为主攻方向，而家乐福、麦德龙等外资超市不可能将公司总部设在南京，客观上使得南京店长本土人才稀缺。
不过，自大润发与中央商场合作在宁开拓疆土，大润发也把人才培养重心放在南京，先后培养出四五位南京籍店长，目前在宁店长都为本土人士。苏果方面表示，今后苏果将重点开发大卖场，也将陆续培养出自己的店长人才，以弥补南京店长人才少的缺憾。
来源：商务在线