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广东首名年薪医生浮出水面
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发布时间：2007-02-13 13:33:16
昨天，武警广东总队医院廖贤平院长在接受记者采访时半开玩笑地对比说，“杜教授的房子跟我的一样大，他的是医院出钱装修的，而我的房子6万元装修全部是我自己出；杜教授参加国内学术交流不受限制，并报销费用，而我出差还要考虑费用。”
休 闲 居 编 辑
背景：心血管科缺乏高端人才
促成此事的是该院心血管科袁主任。他介绍说，自去年2月该院心血管科开展心脏介入技术以来，经全科人员的艰苦努力，2002年共完成66例，取得了良好的经济效益和社会效益，但与本地区各大医院比较，仍然存在着巨大的差距，主要是起步晚，无知名专家，对外影响力及辐射力有限等。
袁主任说，面对这些困难，今年1月他想到了引进专家。刚好杜教授今年到了退休年龄，但是按照武警广东总队医院现有的分配制度，显然是无法请动杜教授千里迢迢南下广东的，于是他便向医院领导打报告申请年薪制。
争议：年薪25万值不值？
干一年就25万元！消息一经传出，在全院上下立即引起了轩然大波，很快就分成了同意和反对两种鲜明的态度。
反对的意见说：“同样是做一年，我们才3000到4000元一个月，连院长也是这个数，而杜教授就达25万元一年，这个差距是不是太大了？”当然，更多的人主要是担心，付出25万元究竟值不值得？医院会不会亏了？
而该院同意此举的人士则称：25万元请来专家还算是比较低的了！其实，武警广东总队医院的领导心里早就算好了一本账：聘请杜教授就可以全面展开心脏血管介入技术，如高危复杂冠心的介入治疗、先心病的介入封闭术等等，在心血管方面形成突破，争取后来居上。而心脏介入技术全面展开后，2003年毛收入预计可达150万元左右，2～3年后毛收入保守估计更可达300～400万元。在3～5年内将带出一批临床、科研、实际操作均较强的人才群体，使医院心血管专业形成合理的人才结构。此外，它还将提高武警医院心血管专业的知名度和学术地位，扩大对外影响，并与国内外专家、学术团体形成联系。
院长：吃这个螃蟹是逼出来的
武警广东总队医院廖贤平院长坦城地告诉记者，吃这个螃蟹是逼出来的。武警医院是一家三级甲等医院，在广州大医院当中处于中等地位。现在重度、疑难病人一般都到知名大医院治疗，轻点的病人又有社区医院苦苦竞争，“不上不下”的医院生存空间会越来越小。在这种状况下，只有增强医院的实力，而其中人才最重要。所以，尽管高薪存在一定的争议，但是该院领导班子不会抱着“无过就是功”的思想而不敢进行有益于医院的改革的。
廖院长还表示，这只是开了一个头，以后只要是医院需要的尖端人才，他们都可以考虑引进。
其他医院：尚未实行年薪制
广州市某大医院一位教授在采访中说：“以前只是在报纸上看到说今年有这样的政策，还没有听说广东省的医院实行这样的制度，如果能够试行年薪制，对提高医生的工作热情有积极作用。”记者采访广州市各大医院的专家，他们都表示没有听说过“年薪制”。
据了解，目前广州市各大医院医务人员的年平均工资在五六万元，一些著名专家、负责人的年收入则要高于这个数字。
广东省卫生厅：允许各医院进行相关探索广东省卫生厅有关负责人就此表示，目前广东省医务人员大多数还是传统的薪酬制度，国家卫生部今年也出台了相关规定。按照这个精神，卫生厅允许各医院进行相关探索。卫生厅也支持向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。
相关链接：今年出台首个医生年薪制文件
今年1月初，卫生部正式印发“卫生事业单位人事制度改革配套文件的通知”。通知中表示：“医疗事业单位将试行年薪制。”据业内人士介绍，这是有关医生年薪制的首个明确文件。
“通知”中还表示：“实行年薪制要坚持按劳分配和生产要素参与分配的原则，体现一流业绩、一流报酬，做到责任和权利相统一、贡献与报酬相一致、个人收益与单位效益相协调。”
来源：中新网